Patrones generacionales, para reinventarnos mejor…

Hoy nuestra invitada, nos hablará de un tema totalmente diferente.
No es un tema estrictamente de salud, pero si afecta a mucha gente y todo los que nos puede dar dificultades, repercute en ésta.
María-José Dunjó, ingeniera de telecomunicaciones y MBA. Con formación en RRHH inicia su experiencia en multinacionales tecnológicas da un giro laboral para convertirse en experta en cambio y reinvención profesional.
Espero que su post os parezca tan interesante como a mi.
Gracias María-José.

Los valores generacionales son indicadores precisos de las tendencias de consumo y en consecuencia, de las tendencias a nivel de mercado y empresa. Ahora que creíamos habernos familiarizado con los Millennials, llega la Generación Z para asistirnos en el inicio de una nueva época, ¡otra! La suya… La de la Revolución de las cosas… Un cambio a todo nivel que ya no será evolutivo, sino disruptivo, sin más concesiones.

Este nuevo relevo generacional no será el único desafío de los próximos años, ni siquiera el mayor, el gran reto surgirá de la convivencia de cuatro generaciones muy diferentes en un mismo espacio laboral. Una tendencia que se verá favorecida por el retraso de la edad de jubilación: Generación Z, Millennials (Generación Y), Generación X y Baby Boomers, cada una con una forma de entender la vida, acorde con sus vivencias y con diferentes mentalidades en cuanto al empleo y la autoridad, entre otros muchos aspectos. Por eso, será vital hacerlas compatibles, porque cada una ofrece aportaciones únicas desde su perspectiva propia.

Revisión de Patrones Generacionales

Baby Boomers (1946 – 1964 / 70): nacieron después de la segunda guerra mundial, eran inseguros, impacientes e impulsaron grandes cambios. Conquistaron el derecho de ser jóvenes, la libertad de ir y venir, e inventaron el estilo de vida joven. Tomaron los centros académicos, los grandes festivales y las calles, Por esta razón, recibieron el nombre de “Juventud Libertaria”. Desde el punto de vista profesional, esta generación se rige por el reto, más que por el esfuerzo –que era la orientación de la generación precedente, del 1922 al 1945.

Generación X (65 / 1971 – 1981): aprovecharon los derechos conquistados por los Baby Boomers, eran inconformistas, entusiastas y condujeron nuevos cambios. Tomaron el control de su individualidad y vivieron la búsqueda del placer sin culpa. A esta generación le apasionaban los estereotipos y estaba muy influenciada por el marketing y la publicidad. En lo corporativo y en el entretenimiento, quedó registrada como la “Juventud Competitiva”. También se le conoce como la “Generación de la Apatía” o “Generación Perdida” y se caracterizaron por una rebeldía que rechazaba las tradiciones. En España fueron una generación muy preparada, universitarios y con idiomas pero en su momento mileuristas. Les costó cumplir sus expectativas laborales, debido a un mercado laboral sobresaturado de universitarios y los que lo han conseguido, son los que ocupan las posiciones de liderazgo en la actualidad.

Milennials (1982 – 1992): crecieron con internet y sus identidades transcienden el lugar donde están, también se les conoce como la Generación Y – o G, de Generosidad. No sólo consiguieron las llaves de su casa y de su habitación, sino las del mundo. Internet posibilitó la difusión de sus contenidos personales y por eso, se convirtieron en la primera “Juventud Global”. Han desarrollado un modo no lineal de pensamiento que no es fácil entender y refleja ese entorno de internet, donde se acostumbra a tratar un sinfín de asuntos simultáneamente. Su extendida red social, facilita las relaciones personales cortas y efímeras, lo que se manifiesta también en el trabajo como una pérdida de interés por los planes tradicionales de carrera y sistemas de jerarquía. Estos jóvenes unificaron trabajo y placer, pero no como resultado de una búsqueda de un estilo de vida hedonista, sino por pragmatismo, y sus ídolos son personas comunes que realizan sueños alcanzables y no utópicos. Lo normal le aburría y se dedicaron expresar las diferencias en lugar de neutralizarlas. Son los creadores de la Economía Colaborativa que les ha trascendido para convertirse en una tendencia de mercado. Su conciencia colectiva ha conducido al escenario de nuevas oportunidades de la nueva era y les ha transcendido, siendo adoptada también por la siguiente generación e incluso sus predecesoras.

Generación Z (1993 – actualidad): son los Primeros Nativos Digitales y se les conoce también como la Nueva Generación Silenciosa, por haber vivido la escasez y el conflicto, como ocurrió con la generación de la postguerra mundial o española (Generación Silenciosa o Tradicional, predecesora a la Baby Boomer). Ésa característica les ha hecho realistas y conscientes. Saben que los recursos son limitados, que su vida laboral estará repleta de cambios y no les preocupa en absoluto. Desean poder dedicarse a lo que les gusta y son autónomos, flexibles y emprendedores precoces, sin estar tan enfocados en lo material como sus hermanos mayores. Además, en su tiempo libre priorizan sus vocaciones por delante del ocio y la diversión.

La Generación Z es poco jerárquica, con escaso sentimiento de autoridad y autodidacta, porque han preguntado sus dudas directamente a internet, en lugar de a sus mayores. Han aprendido a ser colaborativos de los Millennials y son muy solidarios, por haber crecido en una época de escasez. Tienen mayor facilidad para socializar y empatizar que las generaciones anteriores y sin embargo, presentan carencias a nivel de interrelación a causa de su tendencia a la hiperconexión. Están marcados por las comunicaciones aceleradas, en las que se prioriza la rapidez sobre la calidad y según un estudio realizado por el “National Center for Biothecnology Infomation”, en el momento actual estos jóvenes mantienen su capacidad de atención enfocada sólo una media de 8 segundos, frente a los 12 segundos del año 2000 (USA).

Aportaciones Generacionales, Relevo y Reinvención

El relevo generacional es un buen indicador de tendencias porque las nuevas generaciones crecen adaptándose con rapidez al momento tecnológico y sus patrones de conducta son un reflejo de los cambios que experimenta el mundo. Por eso, quiero hablar un poco más de la Generación Z que a pesar de no haber cumplido todavía los 20 años, obsesiona desde hace tiempo a los expertos en estrategias de marketing digital y de contenidos. Ellos llevan bastante tiempo estudiándola porque sus nuevas prácticas online se encargan de predecir los comportamientos de compra en base a una definición muy precisa del prototipo del comprador (”buyer persona”) y para ello es de gran ayuda el patrón generacional.

A continuación incluyo una tabla resumen de las características diferenciales de los patrones generacionales comentados en el apartado anterior. He indicado las fechas que considero que se adaptan mejor a la realidad de nuestro país, extrapolando la información de las distintas fuentes consultadas, que difieren ligeramente:

Todas las generaciones tienen algo que aportar y es probable que cada uno de nosotros se identifique con la propia, sin embargo, no por ello tenemos que permanecer estancados. Esto es lo que a mí me gusta llamar “patrón evolucionado” y la mejor manera de entender cómo va a ser el nuevo mundo laboral, es renovarse con él atendiendo a los dos factores que ya he mencionado: la evolución tecnológica y los patrones generacionales, observando cómo convergen usabilidades y hábitos para configurar las nuevas tendencias del mercado y por lo tanto, las profesiones que éste va a requerir.

Desde esta perspectiva, vale la pena mirar a las nuevas generaciones y atreverse a reinventarse, dejando atrás razones, conflictos y discrepancias. El mundo está cambiando y nuestra única opción es subirnos al carro de manera que podamos adaptar nuestras aportaciones a las necesidades del mercado y encajar con él. Además de que inspirarnos en nuestros jóvenes y en las nuevas tendencias, aportará sentido y frescura a nuestras vidas.

“Cualquier persona que deja de aprender es vieja, ya tenga 20 u 80 años. Cualquiera que sigue aprendiendo no sólo permanece joven, sino que como consecuencia se vuelve más valioso, sin tomar en cuenta su capacidad física.” John Mason

María-José Dunjó

Especialista en Cambio y Reinvención Profesional desde 2004.

Servicios de consultoría, formación y comunicación a profesionales en circunstancias de cambio.

www.mjdunjo.com